* روش شما برای استخدام و به کارگیری افراد مختلف در موسسه و شرکت تحت مدیریت‌تان چگونه است؟
* بعد از استخدام به چه نحوی آنها را تشویق می‌کنید. تا راندمان و بازدهی کارتان افزایش پیدا کند؟
* اگر تابع مقررات و استانداردهای موسسه شما نشوند و به اصطلاح نافرمانی کنند چگونه با آنها برخورد می‌کنید؟
* هنگام اخراج یکی از پرسنل خودتان چگونه زمینه‌چینی می‌کنید؟
* اگر مجبور شوید تغییرات عمده‌ای در سیاست‌ها و اهداف کاری خودتان بدهید چگونه پرسنل خود را توجیه کرده و آنها را از سیاست‌های جدید آگاه می‌کنید؟
در این کتاب سعی کرده‌ایم، چکیده بهترین اندیشه‌ها را مطرح کنیم تا به شما بگوییم در هدایت کارمندان خود و ایجاد محیط کاری که به اهداف شرکت شما کمک کند چگونه بهتر عمل کنید. زبان کتاب ساده و طراحی آن جذاب است تا شما بتوانید به راحتی اطلاعاتی را که نیاز دارید پیدا کنید.
در هر فصل سعی کرده‌ایم تا مطالب مهم و یا چکیدۀ فصل را از طریق قرار دادن آنها در کادر به شما یادآوری کنیم تا به شناخت بهتری از توانایی‌های خود و افراد تحت مسئولیت و همچنین نحوه مدیریت پروژه‌ها دست یابید. در بخش‌هایی از هر فصل به نمونه‌هایی واقعی اشاره کرده و از این طریق مشکلات و چالش‌های پیش روی موسسات را برای شما نشان داده‌ایم. در این نمونه‌ها و مثال‌ها شما با نحوه مقابله شرکت‌ها با مشکلات مدیریتی را یاد خواهید گرفت. در هر چالش مدیریتی معمولا حاشیه‌هایی و جود دارند که شاید بیشتر از خود مشکلات اصلی، دردسرساز باشند. بررسی این حاشیه‌ها دید گسترده‌‌تری از چالش‌های مدیریتی به شما ارائه کرده و ابتکارات خلاقانه و ساده‌ای را برای مقابله با این حاشیه‌ها به شما عرضه می‌دارند. در قسمت‌هایی از کتاب هم گفته‌هایی از رهبران تجاری جهان را قرار داده‌ایم تا شما از تجربیات گرانبهای آنها الهام گرفته و با چالش‌های پیش روی خود آگاهانه و با دید بازتری روبرو شوید.
راهنمای خرید و مطالعه نسخه الکترونیک